淘宝正式下场,C2M成电商巨头们角力新方向|壹周新零售

淘宝正式下场,C2M成电商巨头们角力新方向|壹周新零售

发表于2019-12-09 11:12:17 分类:电商干货 关键词: C2M 新零售 电商巨头
      文 丨氪小星

      来源丨零售氪星球

  01

  事件

  ▌淘宝正式下场,C2M成电商巨头们角力新方向

 

淘宝正式下场,C2M成电商巨头们角力新方向|壹周新零售

 

  12月2日,天猫及淘宝总裁蒋凡发内部邮件宣布天猫及淘的组织升级:天猫事业群成立消电家装大组(旗下包括消费电子事业部、家装事业部、汽车用品、数字虚拟事业部)、快消服饰大组(旗下包括快速消费品事业部、服装服饰事业部、魅力惠),淘宝事业群成立C2M事业部,以更好贯彻新消费、新供给战略。

  氪小星说

  C2M全称:Customer-to- Manufactory(客户反向定制),目前是电商平台争夺的重点之一。拼多多去年12月就推出“新品牌计划”,提出将对1000家行业工厂进行扶持。京东则在2019京东全球科技探索者大会上宣布,未来3年将累计发布1亿种新品及C2M产品,创新含量高的品类占70%以上。京东3季报显示,京东已与格力、美的、飞利浦等140多个家电品牌实施C2M计划,目前C2M已经涵盖800多个SKU。

  阿里巴巴此前也在C2M有所布局,天天特卖在7月宣布携手阿里云升级C2M数字智造系统,计划将在3年内完成100个产业带、10000家天天工厂的智能化改造。10月,聚划算上线“厂销通”系统,整合包括阿里云、菜鸟、蚂蚁金服等在内的阿里经济体生态资源,向中小企业提供C2M数字化解决方案。这次对组织架构的调整可以看作阿里进一步明确了C2M的重要性。

  有评论认为,“这次天猫消电家装与快消服饰大组的成立,一方面可以进行资源整合,用精细化运营对冲部分品类的增长瓶颈,同时还能够更好地捕捉人群互补带来的惊喜,而C2M的核心或许还是为了下沉及定制化需求。”

  此外,只有足够大量C端数据才能谈定制。所谓,数据指导消费,再反向定制生产。目前能做这些,只有少数掌握生产和消费大数据的电商巨头。

  ▌苏宁菜场第三个生鲜加工中心开仓

  12月6日,苏宁菜场上海生鲜加工中心正式开仓,2000平米,SKU已超200个,时令蔬菜占比超过40%,新鲜水果、肉禽蛋品、海鲜水产则各占总SKU的20%、18%和15%。苏宁菜场将在2020年1季度扩展到包括迪亚天天在内的上海全社区型门店,肉禽蛋、水产、蔬菜、水果4大商品类目也将提升至1000个SKU。

  氪小星说

  这是继南京、北京之后,苏宁生鲜加工中心开拓的第三个城市。生鲜加工中心是苏宁对买菜业务后端供应链的投入。据说,第二批苏宁生鲜加工中心将在广州、天津、武汉、重庆等8个城市启动建设。数量庞大的苏宁小店是苏宁拓展买菜业务的最大优势。苏宁菜场今年4月底上线。先后布局南京、北京、上海三大城市,累计拓展门店350家。

  2019年1月,苏宁小店在上海就已达到600家,当时制定了全年开1500家门店目标。

  ▌银泰会员体系全面升级

  喵街上线了一款名为“小金库”的产品,会员可以清晰的看到自己的年度消费账单、省钱账单,这一年在银泰省的钱还可以在双12当天按照10%的比例当钱花。继商品、导购、商场在线化之后,银泰在消费交易环节的在线化上也取得了重大突破。

  ▌便利蜂在天津推广“蜂超市”

  “便利蜂”近日在天津推广“蜂超市”业务。主要经营品类为生鲜,此外还包含肉禽蛋品、粮油、速食、零食、日用百货、酒水饮料等品类。线上“蜂超市”在消费者当日21点之前下单后由附近仓库配送至门店,由店员进行分装后放置于店内。用户次日12点后可前往提货。

  氪小星说

  今年5月,便利蜂在北京就上线了蜂超市业务,与便利店的“即时消费”不同,线上超市可以满足消费者更多“计划性”采购需求。线上渠道除了能带来新的流量和更全面的服务模式,可以扩大便利店物理限制,提供更多的品类和选择,提高门店坪效和销售。星罗棋布的线下门店成为前置仓,降低物流成本。这是便利峰在突破传统便利店业态的探索。

  ▌“黄豆侠”完成7000万元A轮融资

  手机新零售服务平台,黄豆侠通过供应链和互联网化的服务来整合线下渠道,并基于这些流量延展更多服务和产品的售卖。团队透露,2018年黄豆侠平台实现了16亿元的GMV。

  02

  洞 见

  ▌马云:社会是最好的大学,错误是最好的老师

  在2019年东京论坛上,马云再次提到教育相关话题,他说,“人们必须认识到,社会是最好的大学,错误是最好的老师。”“我们过去教人记得更多,算得更快,让他们更有知识。”马云说道,“但现在,我们把人弄得像机器。我们要改变教育方式,让孩子有创意、建设力和创造力。”

  ▌罗森张晟:很多传统零售业死在“踩刹车”,很多“新零售”死在“踩油门”

  罗森中国副总裁张晟最近接受采访中称,“零售业能不能活下去,最大的因素在于,能不能保持现有客户群的年龄结构”。罗森现在非常重视抓住00后,也就是抓住“初入社会的第一代消费者”。

  面对这两年便利店的新零售试验和资本涌入,张晟相信,做零售要算精细的账和注重节奏感,不必过度迷信互联网打法和IT,最关键还是要理解并满足消费者的真实需求。目前,很多传统零售业死在“踩刹车”,而很多“新零售”死在“踩油门”。

  03

  数 字

  ▌中国茶饮市场的总规模在2019年将突破4000亿元

  近日,36氪研究院联合奈雪的茶发布的《2019新式茶饮消费白皮书》显示,中国茶饮市场总规模2019年将突破4000亿元,中国咖啡市场总规模在2019年将接近2000亿元。中国茶饮市场总规模是咖啡市场总规模2倍。茶饮行业每年外卖点单量以50%的速度递增,90后成为新式茶饮主流消费人群。

  ▌微信购物端下单用户数2018年同比增幅达42%

  中国经济信息社与京东大数据研究院日前联合发布的《2019社交电商发展趋势报告》,从2017年到2019年,微信购物端下单用户数实现持续增长,其中2018年同比增幅达42%。从三年11.11大促新用户在各渠道购物用户数占比变化来看,微信渠道购物新用户占比明显提升,2019年11.11期间占比较2017年11.11提升10%。

  ▌2019上半年,中国进口快消品线上销售额增长30%

  贝恩联合凯度消费者指数发布的2019中国购物者报告显示,今年前三季度中国快消品市场增速未受经济增长放缓影响,进口商品以18%总销售额占比始终领先品类增速。2019上半年,进口商品线上销售额增长30%,占线上销售总额35%。


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