从战略布局中走出中国实体“关门潮”!

从战略布局中走出中国实体“关门潮”!

发表于2020-03-24 11:56:16 分类:电商干货 关键词: 中国实体 新零售
近几年以来,由于线下店租和人员等成本的不断攀升,一些实体连锁客流量严重下滑。再加上疫情的雪上加霜,对实体店铺的冲击可谓前所未有。


现时代的消费者,既想要网络的便利和便宜的价格,又想要实体店的体验和服务,更想要有品质的产品。这种既注重品质也注重体验,既看重价格更看重价值的消费观念和消费需求,就是我们一直以来所说的“消费升级”。


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目前,实体店铺面临着库存积压,开店综合成本高的问题,而传统电商的运营成本不断提高,难以赚钱,面临被新模式平台革命的困境。


事实上,已经有一种新模式在悄悄地颠覆着过去的传统模式,新零售就是零售行业的曙光。各行各业分明看到了新零售的风已经吹起,纷纷玩起线上线下模式。


新浪财经综合新闻报道
在疫情期间,一个成功的连锁品牌——太平鸟服装在全品牌日活动期间因新零售的转型升级均零售额超1000万元,单日最高销售额近5000万元。


太平鸟之所以能够快速翻身,最为关键的是因为选对了新零售这个模式。


太平鸟新零业务售起步较早,在疫情期间全力投入,业务量快速增长,3月5日-8日“女王节”期间,太平鸟合计实现销售2.46亿。


在渠道层面,太平鸟将把新零售作为业务增长的重要突破口,不断加快全网零售布局。同时公司传统电商营业收入占比已经超过四分之一,线下渠道中,具备购物中心、百货渠道占线下门店的比重也均超过40%。


很显然,年轻人潮流社群的建立有利于增加用户粘性,从而转化为社群裂变,实现精准匹配,进而产生销售突破。
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(图片来自太平鸟旗舰店)


所以说,很多企业老板总说自己的生意不好,但是你有没有想过为什么同样的一条街,同样都是做零售生意的,别人的生意从来就不会受影响依然很好呢?老板的经营思路完全影响门店的走向。


在疫情期间,品牌更需要重点发展新零售和传统电商业务。零售行业如果一味的注重线下,没有大格局,就只能被市场淘汰;相反,如果选择新渠道变革的话,就可能形成新的品牌护城河,线上线下互补,无疑是最明智的举动。


那要如何做到很好地把线上线下结合起来呢?走出中国实体“关门潮”?


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不管是新批发还是新零售,老板们都要做的是对自己店铺的智能管理,解决价格挑战、库存压力、传统销售模式、会员复购率低及同行竞争力。


首先,商品、库存、会员、服务等线上线下环节皆贯穿为一个整体。
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再是依托IT技术,把顾客、商品、营销(分销)、交易4个环节完成运营数字化,手机、PC、pad多终端同步查看数据。


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线上门店不仅仅是商品陈列和售卖的功能,更应是商品多元化的展示给消费者带来良好的体验,同时会是社交上的营销工具。例如通过易得新零售小程序,商家不仅可以向进店的顾客展示店内商品,还能让顾客在社交圈内扫码自助查看。 
另外,库存也可以不用再单纯地手动进行盘点,可以智能化地进行库存数据实时同步,上下游之间。
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目前易得不断在为前来资询的连锁门店企业提供新零售解决方案,为他们在推动数字化管理和智能化决策提供技术上的支持,打造融合实体店、传统电商、社交电商、官网等渠道的全网新零售,同时通过持续组织的迭代、效率提升,实现连锁门店管理经营质量和业绩的全面提升。


趁着第一波经济回暖,太平鸟这只聪明鸟马上就要展翅高飞了,如何借助资本优势实现对自身品牌矩阵的壮大,提升品牌影响力,从而走出中国实体“关门潮”?最终表现在供应链端和渠道端的议价能力的提升。
 
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原文标题:从战略布局中走出中国实体“关门潮”!

原文地址:http://www.kkshop.com.cn/show-10-1405-1.html

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