一个优秀的网络营销能在电商行业中发挥重大的作用,让企业在运营的过程中保持一定的方向性,通过增加团队的凝聚力,创造更大的价值.那么,一直好的网络营销团队需要主要哪些细节呢?
首先,根据业务的目标确定人员配置清单,例如:客服多少人、网络编辑多少人、SEO多少人、营销策划多少人、网络营销运营多少人等等.人员的多少主要和业务目标相挂钩.
其次,就是分配各个岗位的具体任务和职责.需要注意的是,尽可能将每个任务落实到具体的人身上,注意工作量分配的合理性 ,不要一个人包揽很多工作,也不能让有些人没活可干.企业需要的不是全能人才,专注远比杂合发挥的效率高.
做网络营销,难免会碰到一些之前没有碰到的或想到的事情,出现问题,尽量先找团队内对这个问题比较懂行的成员来解决.实在不行,就招集团队所有成员,群策群力,一起商讨找出一个最佳解决方案.
制定好的奖励和激励制度.一个网络营销团队的付出和努力,效果是一天一天的出来的.正所谓:水滴石穿!但是再好的团队,没有一定的好的奖励和激励制度的话,那么这个团队的战斗力也不会太强的!因为,做事业和搞项目,团队也是会疲累的,就像长跑的人一样,会累的!所以这时,作为领导和老板,就应该适时的激励和奖励一下团队,鼓舞士气,让团队从疲劳的状态中走出来!便如:可以组织一些户外活动,或者去哪里旅游一下等等.老板此时千万不能吝啬"钱"!因为你的团队已经帮你赚了不少钱了,你付出一点点,也绝对是应该的!如果单纯的憔悴和剥削员工的"产能",这样的团队是走不远的.
网络营销团队的综合实力的提升!这点是必须做的,定期或者不定期组织内部交流和培训!例如:有人实战经验丰富,那么就让他定期给大家分享一些工作上的经验,这样团队可以少走许多弯路!有人口才好,那么就让他把他的口才艺术分享给大家!有人擅于在网络上与人交流,那也可以让他把他的经验和技巧告诉大家!这样整个团队的凝聚力和战斗力一定非常的强!
一定要掌握网络营销团队中每个人的思想动态!这点也是非常重要的.人难免会在生活和学习上遇到这样或者那样的自己解决不了的问题!这时,作为领导和上级,就应该帮助他们,伸出友谊之手!不要认为这样你就吃亏了或者说太虚假了,太作做了!其实不然,一句经典的台辞:假话讲多了,也会变成真话!当然这不是叫大家虚假待人,而是说你只要诚心诚意的帮助你的团队和下级,那么整个团队会十分具有凝聚力和向心力的!企业自然能在电商这个混乱的行业中站稳脚步,正所谓,一屋不扫,何以扫天下?
By:kkshop商城系统
