生鲜O2O商城系统网站的新型运营模式

生鲜O2O商城系统网站的新型运营模式

发表于2017-09-25 09:47:57 分类:商城运营 关键词: 模式 商城 系统
我们说生鲜电商是现在电商行业中最后的一片蓝海,在生鲜O2O商城系统网站中的发展中,其商业模式多半为B2C的模式,想要做好农产品的生鲜商城网站是很不容易的,所以多半是企业性质。如今,生鲜商城网站的平台运营有新的模式,如今才能使这片蓝海持续发展下去
生鲜O2O商城系统网站的新型运营模式
 
一、生鲜商城的品类规划以及结构定位
对商城网站中的产品品类以及结构进行规划定位是需要的,通过对消费者群体的分析,结合其购物的习性,对产品做出等级的设定:重点、次重点以及非重点的分类,这是第一个产品定位的维度,通过对销售的满意度、利润的高低,从而筛选出这些等级。
 
对于产品的定位,还有其他两个维度,一个是通过对品类结构的分析,对于竞争对手的分析,从大中小细类中去进行品类结构的分析,对于品牌则分出高中低端三个等级。另一个则是对品类的定位,最后筛选出的产品都是有机、绿色、天然、高品质,具备了地理标识,从而跟其他商城的产品具有一定的差异化
 
二、O2O生鲜商城平台的供应链优化
通常来说,O2O平台在于原产地以及批发市场这两点上,但是对于生鲜商城的产品而言,无论是水果还是鲜活的产品,都具有难以存储和运输的特点,所以要避免损耗、缩短交易的中间环节,尽可能实现产地和用户的对接,而且减少产品的流通环节,可以降低流通成本。
 
在供应链的物流方面上,可以针对统一分拨中心这一个环节去进行优化,从而实现部分产品的顾客自给率,在完成整体配送的同时,还可以突出差异化,扩大商城的销售规模,提高整体的品类核心竞争力。
 
三、O2O生鲜商城可以联合农场
网上商城系统做到了和农场的联合,就意味着商城具体有了特色性、地域性的产品,其中以蔬果、肉类以及水产品为主,在这点上可以做到了不可复制,使得产品具有了核心竞争力。持续这样发展下去,就可以打出自己的品牌,就可以做到垄断的经营,从而确保了商城的品类经营的差异化,不但可以在激烈的竞争中占据优势,还可以增加消费者对我们商城网站的黏性,提高了商城的知名度。
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原文标题:生鲜O2O商城系统网站的新型运营模式

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